根据地区行署国资委的工作安排，2010年1月19日以来，我店将安全生产及维稳工作作为各项工作的重中之重，饭店总经理先后3次组织召开各部门经理工作会议，认真传达学习了两次地区维稳工作会议及全国安全生产电视电话会议精神，对饭店当前的安全生产及维稳工作做了全面的安排部署，将饭店的安全生产及维护稳定的各项工作落到了实处，确保饭店的各项工作正常进行。

1、要求各部门经理将维稳会议精神通知到每一位职工，特别是对休假、放假的职工，掌握职工的思想动态，做好隐患排查工作，各部门发现任何问题都要及时向办公室报告情况，确保饭店职工任何时间、任何地点在维护稳定方面不出现任何问题。

2、坚持24小时领导值班制度，带班领导、值班经理随时保持通信畅通，处理好当班期间的一切问题；坚持报告（没事报平安）制度，每天15：30之前向国资委报告情况。

3、将 “管好自己的人、看好自己的门、做好自己的事”的任务分解到每一个部门，明确了责任追究制度。

4、狠抓安全生产、杜绝安全事故。要求饭店各部门、每一位职工都要严格执行饭店关于安全生产的各项管理制度，重点强调了消防安全、交通安全、食品安全，确保在安全生产不出现任何问题。饭店还特别对保安人员进行了补充，目前饭店的保安人员达到了14个（分门卫岗和巡逻岗）,属饭店历年来保安人数最多的时期，特别是监控室24小时有人值守，做到了随时发现问题，随时解决问题，确保安全生产。

    在维稳及安全生产方面，饭店做到了全员参与、同心合力，保证了饭店在安全生产及维护稳定方面不出现任何问题。